Mais e mais varejistas perceberam que é essencial substituir as etiquetas de papel de preços tradicionais usandoRótulos eletrônicos de prateleira (ESL).Um fenômeno comum é que os varejistas, especialmente supermercados como o Walmart, começam a expandir a aplicação de soluções de ESL nas lojas Muti para abordar a questão do aumento dos custos de mão -de -obra e melhorar sua eficiência de operação.
Há um exemplo da comparação dos recursos humanos e da aplicação de ESL no supermercado feita pelo EatAcn, como abaixo para sua referência. Isso é para explicar o que a ESL poderia trazer benefícios ao supermercado a longo prazo dos negócios.
Um de nossos clientes que possui um supermercado que tem um evento de promoção todos os sábados. Eles precisamImprima 2.000 tags de papel e, em seguida, organize seis funcionários para substituir os preços originais por essas 2.000 novas etiquetas de papel a cada sexta -feira à noite para preparar as atividades de promoção.Isso éO tempo normal dos negócios da operação é das 8:00 às 22:00, como eles poderiam atualizar essas informações de 2.000 preços com eficiência durante o tempo não comercial na sexta à noite?
O supermercado possui 20.000 skus de produtos no total. No início, eles querem instalar a etiqueta de preços ESL de 2,13 polegadas nas prateleiras, a frase inicial de investimento é de cerca de 80.000 dólares (excluindo o custo do gateway e os acessórios, taxa de aluguel de servidor local, taxas de instalação e manutenção e outras taxas necessárias). A vida útil dos rótulos de preços da ESL é de 5 a 7 anos.
O salário médio na Europa é24 Euros por hora em 2024. Enquanto isso, diferentes cidades da Europa têm níveis salariais diferentes. Atualmente, o custo da mão -de -obra semanal é24 Euros por hora multiplique 6 funcionários e 10 horas e depois multiplique 52 semanas. Portanto, o custo total anual da mão -de -obra é 74.880 Euros. A moeda de dólar de US $Euro são semelhantes agora.Como a ESL pode ser usada por 5 anos, pelo menos, os custos totais de mão -de -obra por 5 anos são de 374.400 dólares, enquanto o custo de 20.000 ESL é de 80.000 dólares. Comparando o custo da solução de ESL com os custos de mão -de -obra em 5 anos, parece que nossa solução de ESL é muito mais barata que os custos de mão -de -obra.Como resultado, o supermercado pode atingir o ponto de equilíbrio no segundo ano após o investimento da solução de ESL. E talvez isso gere efeito positivo de 3rd a 7th ano.
Ao aplicar a solução de ESL, o supermercado pode liberar alguns custos de operação de carga, incluindo custos de mão -de -obra, custos de impressão e rotulagem. Além disso, eles podem melhorar a eficiência do gerenciamento de operações. Enquanto isso, eles podem gerenciar todas as informações de preços para outras lojas de supermercados. Ao utilizar a integração de POS com o sistema ESL, é mais fácil transmitir dados entre o sistema POS e o sistema ESL de maneira síncrona. Em suma, acreditamos que nosso cliente pode organizar mais eventos de promoção para mais produtos para melhorar a taxa de rotatividade de vendas aplicando nossa solução de ESL.
Horário de postagem: Jan-10-2025